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近年來，農發行安慶市分行充分發揮地方林業資源富集優勢，積極踐行“四早”“四抓”“四提升”“三個四”辦貸新模式，全力支持國家儲備林項目建設，累計獲批“林長制”中長期貸款項目18個、金額90.67億元，實現全轄各縣域、各機構全覆蓋。其中：獲批國儲林等林業項目14個、金額63.17億元，今年以來投放國儲林貸款11.58億元。金融支持國儲林等生態環保事業發展取得明顯成效，真正做到“連點成線”“連線成片”“連片成畫”，探索走出了一條具有安慶特色的政策性金融助力綠色發展之路。

早宣傳、抓黨政，提升營銷層級。自開辦國儲林信貸業務以來，該行深刻認識到支持國儲林項目建設不僅是業務轉型發展的現實需要，更是積極踐行“兩山理論”的實際行動。總省行相關制度文件下發后，該行第一時間學習融資政策、研究辦貸制度、開展高端營銷，采用“一匯報、二宣傳、三肯定、四爭取”的方式，積極向黨政領導和相關部門匯報宣介國儲林信貸政策、貸款申報和使用要點。此外，邀請地方發改、林業、資規等部門人員參與項目調查評估工作中，為后續順利辦貸贏得主動、創造良好條件。

早對接、抓平臺，提升合作默契。作為積極投身全市鄉村振興和經濟社會發展主戰場的農業政策性銀行，該行在提供金融服務過程中，與投融資公司培育了良好的合作默契和感情基礎，成功打造了“地方有融資項目、投融資公司有資金需求，首先想到農發行”的良好合作局面。一方面，常態化高頻率向投融資公司溝通交流項目進展情況，大力宣傳農發行品牌形象和信貸新產品、新政策，全面展現農發行服務地方經濟社會發展的誠意和舉措。另一方面，在與投融資平臺達成初步合作意向后，積極參與前期準備工作，持續加強信息共享，切實提升辦貸效率。

早落實、抓服務，提升辦貸體驗。恰逢安慶處于推動綠色發展、“林長制”改革邁上新階段的關鍵時期，該行高度重視、及時研判，將國儲林信貸業務擺在履職發展重要位置，做到“每周一調度、半月一督促”，采取“抓基層、抓基本、抓基礎”營銷方式，不斷整合全行營銷力量、發揮基層一線優勢，及時分析梳理國儲林項目融資信息，提升服務質效和客戶體驗。在項目謀劃成熟后，該行嚴格按照“一個項目、一名責任領導、一支服務團隊、一張工作進度表”“四個一”辦貸總要求，堅持“上下聯動+部門聯動+內外聯動+一體化辦貸”“三聯動一體化”工作方法，實現各方力量、各種資源、各個條線無縫對接、同頻共振、齊頭并進。

早部署、抓管理，提升管貸水平。林業生產維護周期長，為防止項目存續期管理出現“剃頭挑子一頭熱”、申報和管理“兩張皮”現象，該行多次向黨政領導專題宣傳匯報專款專用的剛性制度要求，嚴格把控“三個關口”。堅決把好使用關，嚴格按照項目規劃安排使用資金，對涉及實施規劃或可研調整等特殊情形的項目，嚴格履行報批手續、把控資金用途。堅決把好支付關，嚴格落實報批、審核、審批制度，逐筆核實資金支付是否符合建設內容、支付資料是否完備、審批手續是否齊全，全流程、全鏈條牢牢把好資金支付關。堅決把好檢查關。按照存續期管理要求，定期派員深入項目現場、企業客戶檢查項目建設和企業運營情況，督促企業在確保項目建設質量前提下加快實施進度，盡早發揮貸款資金效益。（周慶林）

（文章來源：經濟網）